ИТ-Консалтинг

CONS-4. Организация службы технической поддержки (Service Desk)

Внедрение службы Service Desk позволяет сократить расходы за счет дифференцированного подхода к решению задач внутри ИТ-отдела. Это значит, что большую (повседневную) часть вопросов, связанных с технической поддержкой, решают сотрудники 1-й линии поддержки, таким образом избавляя от рутинной работы высококвалифицированных и высокооплачиваемых специалистов, деятельность которых может быть направлена на решение глобальных задач развития ИТ-инфраструктуры.

Вторым преимуществом Service Desk является жесткая регламентация процесса обработки заявок. Это позволяет управлять стоимостью и качеством предоставляемых ИТ-сервисов. Отчетность, формируемая в процессе работы службы Service Desk, дает возможность выявлять слабые места ИТ-системы. Например, с ее помощью можно легко получить ответы на вопросы: «Что чаще всего ломается?» или «На какие задачи уходит больше всего времени сотрудников, занимающихся поддержкой ИТ-инфраструктуры?».

Описание решения

Построение службы Service Desk в рамках методологии ITIL заключается в разработке регламентов работы сразу нескольких процессов:

  • Управление инцидентами. Данный процесс является «отправной точкой» в предоставлении услуг конечным пользователям. Именно он включает в себя обработку и устранение инцидентов, возникающих в компании: сбои системы, консультации, внесение изменений;
  • Управление проблемами. Данный процесс позволяет решать вопросы обслуживания ИТ-инфраструктуры в проактивном режиме, т. е. устранение проблемы происходит еще до того, как она даст о себе знать конечным пользователям. Это позволяет значительно снизить количество возникающих инцидентов и повысить качество обслуживания;
  • Управление конфигурациями. Для своевременного выявления проблем и устранения инцидентов необходимо иметь полную информацию о существующих компонентах ИТ-системы и их взаимосвязях. В качестве базы данных, хранящей подобную информацию, используется база CMDB (Configuration Management Database). Процесс управления конфигурациями помогает поддерживать эту базу в актуальном состоянии и отслеживать все изменения в ИТ-системе;
  • Управление изменениями. Любая ИТ-система растет, эволюционирует согласно требованиям бизнеса. Процесс управления изменениями предназначен для того, чтобы внесение новых данных в систему проходило безболезненно для конечных пользователей;
  • Управление релизами. Данный процесс позволяет вносить изменения сообразно стратегическому плану на операционном уровне и без ущерба для работоспособности ИТ-инфраструктуры.

Качество работы указанных процессов оценивается с помощью определенных критериев, которые описываются в отдельном документе – соглашении об уровне обслуживания (SLA). В свою очередь процесс определения данных критериев и отслеживание их соблюдения выливается в отдельный процесс — процесс управления уровнем сервиса.

Используемые технологии:

  • ITIL
  • COBIT

Используемые системы:

  • HP OpenView Service Desk
  • Remedy IT Service Management suite
  • Symantec (Altiris) Help Desk

Связанные системы

  • CMBD
  • Управление лицензированием ПО (SAM)
  • Техническая поддержка
  • Call-центр
  • Управление ИТ-персоналом
.

Решение



Ориентировочная стоимость: Заполните поля фомы


.
.

© 2001-2023, Компания «Векон» – компьютерное обслужение офисов, ИТ аутсорсинг, услуги 1с